网络技术

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利用网络图的形式，表达一项计划中各项工作(工程项目、任务、活动、工序)的先后顺序和相互关系，并据以选择最优方案，以组织、协调和控制计划(工程、生产等)的进度和费用，使其达到预定目标的一种科学的管理方法。

它是运筹学的一个重要分支。

网络技术，将一项工程(计划)视为一个系统，把它合理地分解为若干工序，以各工序所需工时为基础，用网络图的形式，将各工序相互依存和制约的错综复杂的关系表示出来。网络图能显示工程的全貌，并指出对全局有决定影响的关键线路。

根据网络图，管理部门能够明确工作的重点和方向，预先分析与估计工程进行过程中可能发生的各种影响工程进度、资源供应和成本支出的因素，通过统筹规划和合理安排，以较短的时间和较低的费用，达到预期的目标。

一般来说，工程规模越大，项目越多、越复杂，应用网络计划技术也就越有效。

网络技术，是20世纪50年代由美国杜邦公司与兰德公司合作研究产生的，称关键工序线路法。

之后又出现计划审定与检查技术方法、开关网络分析法、控制工序法等，其实质雷同。在我国，60年代初，钱学森开始倡导并在国防研究项目中推广网络技术，华罗庚教授综合了各种方法的优点，统一命名为统筹法，在全国宣传推广。