系统管理法

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将管理对象作为系统，用系统理论和方法来思考、把握、分析、设计、规划、组织、实施管理的一种科学方法。

这种方法是随著系统论的创立和发展逐渐形成和完善起来的。事物的系统性是系统管理的客观基础。系统管理要求管理人员必须放眼于全局，著眼于联系，从整体出发研究管理对象和环境即更大系统之间的联系，研究管理对象各组成要素之间的关系，作出正确管理的决策，进行有效地组织、指挥、协调、控制，以达到系统整体的最佳功能。

系统管理所坚持和强调的基本观点是全局性观点、综合性观点、可行性观点和最优化观点。

系统管理方法的全局性、整体化，不仅要把管理对象看作一个系统整体，而且把管理过程也当作整体，从系统整体功能、目的、要求和整体协调需要来研究和解决各局部要素的问题。系统管理方法的综合性观点，不仅要把管理对象看成是一个由各子系统、分系统构成的错综复杂的综合体，它处于更复杂的大系统之中，而且在管理过程中，它要求从系统的总体目标出发，综合运用各种科学技术、工具、手段和方法，使它们协调配合而达到系统整体的优化。

系统管理的基本方法和主要步骤是系统分析、系统设计、系统评价、系统实施。系统分析是以系统的最优为目标，对系统的各方面进行定性和定量的全面分析，给管理决策者提供判断、决定、选择方案所需的信息和资料。

系统设计，是充分利用系统分析中所得到的各种准确可靠的信息资料，设计出各分系统和总系统能满足系统整体目标要求的设计方案。系统评价是在系统分析和系统设计的基础上，从技术和经济等方面对系统设计的各种方案按评价标准进行权衡比较、评审、选择，确定出技术上先进、经济上合理、实施上可行的最佳或满意的方案。系统实施是根据系统评价所选定的方案的目标和结构，经过试验或调试将选择的系统设计总方案付诸实施，转化为行动，直到系统整体功能的完满实现。