管理跨度

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指一个主管能够直接地、有效地指挥下级的数目，管理跨度是任何人群组织都必须共同遵循的原理，是一个组织分多少层次的依据。

理论上有效管理跨度大小，是设计组织的依据。但是，实际影响管理跨度大小的因素是很多的，必须依据实际情况加以修正。管理跨度既受管理人员的精力、知识、经验等条件的制约，又受下级工作繁简、能力大小、集中分散等条件的影响。因此，管理跨度的大小，既要根据一般原理，又要考虑具体情况。