管理方格理论
它是美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究的一种理论。 他们在1964年出版的《管理方格》一书中，设计了一张纵横各9等分的方格图，纵轴和横轴分别表示管理者对人和生产的关心程度。并将图划分为81个小方格。评价管理者的领导方式时，可按其对职工和生产的关心程度在图上确定交叉点，这个交叉点就表示他所属的类型。比如1－1型属于贫乏型的管理，对职工和生产均不关心；9－1型属于任务第一型的管理，只完成任务和重视工作效率，忽视人的需要和人际关系；1－9型属于俱乐部型的管理，重人际关系，和谐气氛，忽视指挥监督，5－5型属于中游型管理，两者兼顾但都不过多；而9－9型属于战斗集体型管理，对职工和生产都极为关心，可以得到双重结果。 管理方格理论把领导行为四分图发展成81种领导风格的方格图，它为鉴别和确定领导风格，提供了一条由定性分析到定量分析的途径，但忽视了影响领导效果的企业性质，职工成熟度及环境等其他因素。 |