管理均衡论

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由美国管理学家赫伯特·西蒙在切斯特·巴纳德的诱因和均衡论在基础上提出。

该理论认为：在一个组织中，每个成员都有自己的贡献。要使组织中的成员做出自己应有的贡献，必须有诱因。资本家的诱因是利润，工人的诱因是工资。他认为：“满足”等于“诱因”减“贡献”，这个差必须是正值，至少是零，“满足”才能得以实现。只有当每个成员均得到满足时，才愿意为组织做出自己的贡献，否则，整个组织“均衡”必遭破坏。管理就是去创造保持“贡献”与“满足”的均衡，管理的最终目标是使组织中各方面的满足之和达到最大值。