管理会计
也称“经理会计”。 为适应企业经营管理，包括编制计划、改善业务和进行决策等的需要，而利用会计资料和数学、统计方法，对数据进行整理、计算和分析，提供信息的一种会计。随著现代管理科学的发展，管理会计逐渐从传统财务会计中分离出来。其发展过程大致可分为两个阶段：1．本世纪初到50年代初，是管理会计的萌芽和雏形期，属于执行性管理会计阶段。 2．50年代至70年代，是管理会计迅速发展和成熟时期，其特点是：把决策放在首位，以服务于企业提高经济效益为核心，进行全局性的决策，属决策性管理会计阶段。管理会计的内容可概括为三个方面：1．长期决策管理会计：决定企业投资经营方向和经营规模，考核评价长期投资、扩建改建、更新改造设备等长期决策的经济效益；2．短期经营决策管理会计：运用变动成本法、量本利分析法、经济预测法和标准成本法等，对企业日常经营中的各有关专门问题、个别计划，进行预测、决策和考核评价；3．责任会计：以责任中心为基础，结合经营与管理，进行核算，并评价和考核责任中心的工作业绩。管理会计不同于传统的财务会计，表现在：目的“内向性”，即主要目的是加强企业内部的经营管理，参与决策；方法灵活性，不受公认会计准则的约束；对象广泛性，责任中心、部门或产品均可作为核算主体，对个别问题也能进行单独核算；反映及时性，提供的信息资料注重及时而不苛求精确；信息的完整性，不单纯反映过去，而且注重筹划未来和控制现在。 |