积极可靠　留有余地

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编制计划的一项重要原则。

在编制物资计划时，既要使计划切实可行，在物资分配上留有一定余地，以应付意外事件的发生；又要使计划的执行者经过努力才能完成，使计划建立在积极可靠的基础上。如在确定物资需要和资源时，要充分考虑节约挖潜的因素，做到开源节流；在进行综合平衡时，要实事求是，量力而行，真正做到供需平衡，使各种物资保持合理的比例。同时要充分考虑到计划执行过程中可能出现的不利因素，相应地留有一定的物资后备，用以应付可能出现的意想不到的情况，使生产建设的进行具有充分可靠的物资保证。