确定型决策

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每一种备选方案只有一种后果，其后果的价值是确定的那种决策。

比如某组织可以向三家银行借款，利率不同，分别为8．0%、7．5%、8．5%。很容易判断，向利率为7．5%的银行借款为最优方案。确定型决策问题看起来似乎很简单，但在实际工作中并不一定如此。因为决策者所面临的方案，数量可以很大，从中选定最优方案也并不容易。

比如某公司到分散在各地的六个分公司检查工作，其路线就有6×5×4×3×2×1=720条，要找出最短的路线，必须运用线性规划等数学方法才能解决。