相对成本控制

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指企业为达到增加盈利的目的，不单纯地控制产品的成本，而是把生产销售量、成本和销售收入三者结合起来进行控制。

进行相对成本控制，主要是解决以下两个问题：一是企业在多少生产销售量的情况下，销售收入等于产品总成本，不盈不亏，刚好保本，这通常用盈亏临界点分析进行。例如，某企业生产某产品，每件单价1000元单位变动500元，年固定费用100万元。则盈亏临界点如下：

二是企业在多少生产销售量的情况下，其盈利最大，这通常用差别成本分析进行。仍以前例，并假定产销量3000件时销售单价为950元；到4000件时销售单价为850元；以后逐渐下降，企业最大产销量为1万件。这时，企业的生产销售量、成本和盈利的变化，通过计算可列下表：

某企业产销量、成本、盈利之间的变化计算表

从上表可知，该企业所取得最大盈利的生产销售量是5000～6000件。这就是说，在进行相对成本控制时，既要将产品单位成本控制在700元或665元以下，也要将生产销售量控制在5000～6000件，还要将产品单位售价控制在800元或750元以上，才能获得最佳的经济效益。