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指上级人员对下级人员的管理，以达成议定的目标为最高原则。
目标管理是一种管理哲学及管理技术。工作目标应经由主管与部属之间共同会商，议定该部属的工作目标内容，并确使之与组织的目标相符合。
主管与部属会商，共同制订部属工作目标内容外，尚应包括议定工作的时间进度，以及工作的绩效考核方法。
上级也应该授予部属完成工作目标所需的用人、用钱及做事的决策权。
也称：“M．B．O．”
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