生产决策

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指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。

生产决策的主要任务是，在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。管理会计通过对备选方案经济效果的决策分析参与以下生产决策：(1)生产何种产品的决策；(2)新产品开发的决策；(3)停产某种产品的决策；(4)继续加工或立即销售的决策；(5)加工或外购的决策；(6)特种订货的决策；(7)最优化产品结构决策；(8)资源利用决策；(9)有关限制因素的决策；(10)不同工艺加工的决策；(11)设备购置、更新决策。等等。