现代管理
企业运用现代自然科学和社会科学的发展成果，使企业管理适应现代科学技术和经济迅速发展水平，在管理组织、管理方法和管理手段等方面实行现代化。现代管理的内容一般具有以下特点：(1)突出经营决策。把管理的重心放在经营，而经营的重心放在决策；(2)建立高效率的管理体制。使企业的机构设置、上下级的分权、相邻部门的分工以及有关部门利益的分配科学合理，调动各方面的积极性，适应生产的发展，提高工作效率，保证工作质量；(3)实行以人为中心的管理。激发职工积极性，管理民主化，进行智力开发投资，对职工进行终身教育；(4)广泛运用现代科学技术成就，提高管理的效率和水平。如运用运筹学，把线性规划、价值工程、网络技术等用于生产经营，使用电子计算机进行测算、监控等；(5)实行系统管理。将整个企业视为一个开放系统，把系统论、控制论的观念，引进企业管理中来，从系统的最优化观念出发，进行经营管理的战略决策和战术决策。现代管理的内容和要求将随著生产力发展和科学技术发展而不断发展变化。 |