独特能力

---

企业所拥有的独特的资产和技能。

它是企业以特定方式适应或影响环境变化，以及配置和协调企业关键任务、企业结构、激励系统、人员、工作和管理流程、企业文化等企业要素的结果。企业独特能力的产生原因在于其拥有的资产难以复制或模仿，它或者是由于该资源的供应有限，或者是因为它来自于各种企业要素的相互配合，从而具有特定的企业专用性。一般认为，企业战略即是使企业独特能力与环境趋势紧密配合的动态平衡过程，这意味著对企业独特能力的培养和利用是战略发展的核心问题之一。