最大化原则

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一种决策技术。

相对于“最小化原则”。适用于这样一种情况：决策者面临著多种选择，他需要断定并选定其中得利最大的一种。从逻辑上说，人们在这种选择过程中，总是以得利最大为目标，或衡量标准，但往往会忽视可能的损失。比如，一家销售电视机的企业以500元一台的价格购进一批某牌电视机，又以800元一台的价格出售。

但是，经过一段时间以后，由于各种原因，该企业不得不削价出售，假如该段时间定为一年，改变后的价格定为400元，那么就形成这样一个表格：

在这种情况下，该企业必须作出抉择购进多少台电视机才是最佳选择。如果把购进台数与不同的需求进行比较，又可以形成一张表格：

从此表可见，如果不考虑该企业因为在一年内没有售出电视机而可能引起400元的损失，那么最佳选择就是预购4台电视机。

但是，市场需求量始终是一个未知数，所以只能以可能性表示。假设每一种市场需求量的可能性分别是：

再考虑到有关的利润，那么

从表中可见，对该企业来说，一年内购进2台或4台电视机是最为保险的选择。