授权七原则

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授权必须遵循下列原则：
❶ 单一隶属关系。

每一职员仅对一个主管负责，主管下授的权力是确定的；接受权力的部属也负明确责任。
❷ 权责确定。

有助于部属完成其工作，避免推卸责任的借口。

❸ 适当控制。缺乏适当控制制度会造成授权无效及授权过度或不足。
❹ 量力授权。

视部属能力高低决定，不可硬性授权。
❺ 主管保留权责。

授权过度，等于放弃权力。
❻ 相互信赖。授权基于相互信赖的关系，否则便无所谓授权。
❼ 时需考虑。

授权还应注意到时需问题，根据情境确定授权范围、内容。