成本管理
对企业生产经营活动中所形成的成本系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等各项管理工作的总称。 主要内容包括：对计划期内的成本水平和成本降低幅度进行预测；编制企业的产品(或劳务)成本计划和各项费用预算，确定计划成本指标；按照计划成本和目标成本对成本进行控制和监督；按照规定的成本开支范围和计算方法进行成本核算；对产品从研制到生产、销售的成本形成情况进行全面分析，研究成本升降的原因，寻找降低成本的途径；对企业和企业内部各单位的成本计划完成情况进行考核和评比。现代成本管理已从过去只注意事后成本核算与分析，发展为全面成本管理，即要求实行企业内部全体成员参加的、生产经营活动全过程的、以预防为主的、各管理环节全面展开的成本管理。 这对于组织和动员全体职工，充分挖掘潜力，不断降低成本，提高经济效益具有重要作用。 |