成本管理

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是对商品生产过程中发生的耗费进行计划、计算、控制、分析和考核的活动。是企业管理的重要组成部分。遵照客观经济规律的要求，利用价值形式和一整套专门方法，对生产过程的劳动耗费进行真实、综合反映和严格的监督，以尽可能少的劳动耗费，取得尽可能大的经济效果，是成本管理的目的。成本管理包括四个方面：(1)编制成本计划，提出降低成本的措施；(2)加强成本的日常管理，建立严格的成本管理经济责任制，严格控制、监督生产费用的开支，经常监督检查成本计划的执行情况，组织成本计划的实现；(3)按期正确地计算产品实际成本，考核成本计划完成情况；(4)通过成本计划与实际成本进行分析，研究影响成本变动的因素，以便采取措施，挖掘降低产品成本的潜力。成本管理工作四个方面的关系是：