情境分析

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❶ 策略管理技术。

把组织环境中的机遇和障碍，同组织拥有的力量和本身的缺陷一一相对应，以确定组织的正确位置，即组织在管理、人事、技术、财政、资源、市场上的定位。通过情境分析可使组织明确自身的发展方向和存在的障碍。

研究表明，已知的组织障碍可转变为组织发展的机遇，反之亦然。
❷ 一译“情景分析”。

习性学术语。习性学家从关注动物有关展示行为的情境以寻求其展示行为非仪式化根源线索的研究方法。借助这种方法可找到动物有关展示行为的进化起源论据。廷伯根1959年观察到鸥同时受到引起攻击及逃离这两种刺激时，常表现出“笔直”的姿势，加上来自外貌和顺序分析的其他证据，便可把此展示行为解释为是从攻击和逃离两种意向运动衍生而来的复合物。