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“宏观决策”的对称。
亦称“局部决策”。领导活动中为解决某一区域性或局部性的具体问题做出的决策。
如确定本地区、本部门的发展规划、设计、调整本组织的体制等。微观决策具有决策问题单项性、决策技术处理方式定量化和决策效应局限性等特点。
微观决策以实现宏观决策规定的目标为决策标准。它与宏观决策相互依存，相互影响，既是宏观决策的基础，又是宏观决策的延续和指令化、具体化，宏观决策对微观决策则具有指导意义，两者相辅相成。
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