平行分包

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国际工程承包业务中，业主把一项工程分成几个子项(或几个部分)分别发包给几个承包人的行为。

各承包人之间是平等关系，各自独立向业主负责，相互之间不发生任何法律关系。业主本人，或委托咨询工程师，或在各承包人中指定一个承包人负责整个工程的组织和协调工作。

各承包人通过与业主签订合同明确权利、义务关系。多见于规模巨大而复杂的工程项目，业主将总工程分成若干个子项，按不同性质分别发包给各个不同性质的专业承包公司。例如：业主将工程设计项目包给设计承包人；将工程设备包给设备供应承包人；将土建工程包给土建承包人。其优点是可扬长避短，发挥专业优势，提高工程质量；其缺点是各承包人之间整体协调工作往往比较困难。