工作分析

---

分析某项工作的性质和特点，并确定完成该项工作的主要条件的过程。

目的是明确各项工作的任务、责任、性质以及工作人员的胜任条件，作成书面记录，供人事行政、工作设计、管理控制部门作依据与参考之用。工作分析的结果表现为：(1)工作说明书。(2)工作规范。它同时为工作评价和建立工作标准打下基础。

通过工作分析，可以达成下列目标：(1)使工作人员了解自己在整个组织中的地位及关系，做到人尽其职。(2)规定各项工作的内容与方法，作为考试、培训、录用、考核、晋升工作人员的依据。

(3)可作为工作评价的基础。工作评价为建立健全的人事制度的必要步骤。

(4)可作为改进工作方法、调整工作分配的根据，从而实现工作标准化、工作简化及工作稳定化的目标。