工业化冲突
工业化中个人与个人、群体与群体或个人与群体之间的冲突。 对这种冲突的研究有两种模式，即过程模式与结构模式。过程模式强调冲突的周期性、动态性的特征，如挫折、冲突产生、冲突行为、冲突反应、冲突结果、重新产生挫折等。 结构模式强调影响冲突的因素与集体的行为特点，如集体的影响、利益共存的程度、他人的压力、规章与程序等。“劳资”冲突是一种典型的工业化冲突。 它起因于三个方面：(1)劳方需要。劳方为满足其本身需求而参加工会，以工会为其利益的代言人。(2)资方需要。资方为满足自己的需要而联合其他资方集团形成利益共同体以对付工会。 (3)权力之争。它带有浓厚的情感成分。 解决的方法主要有：(1)团体谈判。多由工会与资方代表就重大问题达成合乎双方共同利益的协议，找到为劳资双方共同接受的解决方案。 (2)设立劳资委员会。经团体谈判达成的劳资协议多是有关原则性的重大问题。 其他问题应通过劳资委员会来解决。 |