多维组织结构
在矩阵制组织结构的基础上发展起来的企业管理组织形式之一。 又称立体组织。指一个企业的组织机构包括三类以上的管理机制。(1)按产品划分的事业部，是产品利润中心；(2)按职能(市场研究、技术研究、生产、调查、管理)划分的专业参谋机构，是专业成本中心；(3)按地区划分的管理机构，是地区利润中心。在这种管理组织形式下，事业部经理不能单独作出决定，而是由产品事业部经理、专业参谋部门和地区部门的代表三方面共同组成事业委员会，对各类产品的产销活动进行领导。 这样，就把产品事业部经理和地区经理以利润为中心的管理，与专业参谋部门以成本为中心的管理较好地结合起来，协调了产品事业部之间，地区部门之间的矛盾，有助于及时互通情报，集思广义，共同决策。多维组织结构适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。 |