城市房产财务管理

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对经营城市房产业的开发企业的资金运动所进行的组织、指挥、协调和控制。

其内容主要包括：(1)按规定编制报送财务计划，满足国家和上级主管计划管理的要求。(2)根据建设工程规模筹措所需经营资金，合理决策资金来源结构，降低资金取得和使用成本。(3)建立健全资金管理责任制，强化资金内部管理。(4)正确组织成本核算，准确及时地反映工程成本，减少消耗，节约资金。

(5)正确地反映企业经营成果及其分配情况。