因素判断法

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人事管理的一种考核工作人员的工作成绩的方法。

其步骤是先由领导或人事行政机关的专家，根据工作的实际需要，定出考核的有关因素，如领导能力、组织能力、判断能力、决策能力、合作能力、专业知识、工作态度、道德品质等。再由有关领导负责进行考核，其方法是先抽出一个因素来衡量全体受考人员，按每个受考人的考试结果依次计分，将全部因素所得分数相加，即得出考试总分。该法比领导判断法略有进步，在一定程度上克服了领导者可能的意气用事。但还存在著领导的主观成分较多，无客观测量标准等缺点。因此，考核结果不够合理。