四分图理论

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是美国俄亥俄州立大学领导行为研究组提出的一种关于领导行为的理论。

他们列出1000多种刻划领导行为的因素，通过逐步概括，归纳为“抓组织”和“关心人”两大类因素，并按照这两类因素，设计了“领导行为描述问卷”，每类列举了15个问题，分发调查。根据调查结果发现，两类领导行为在同一个领导者身上有时一致，有时并不一致，而是两类行为的具体组合，因此，他们用“四分图”鉴别领导，评定领导类型。四分图即按照领导者对“抓组织”和“关心人”的程度的高低把领导行为分为四种，并由此得出四个结果：(1)属于低关心人而高组织的领导人，最关心的是工作任务；(2)属于最关心人而低组织的领导人，大多数较为关心领导人与下级之间的合作，重视互相信任和相互尊重的气氛；(3)低组织低关心人的领导者，对组织对人都不关心，一般说来，领导方式效果较差；(4)高组织又高度关心人的领导人，对工作和人都比较关心，一般说来，领导方式效果较好。