商品流通费计划

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简称“费用计划”。

商业企业为完成计划期内的商品流通任务而确定的费用开支数额及费用率的计划。商品流通费计划一般按年编制，有时也有季度计划。其指标体系由商品纯销售额，商品流通费的各项费用额及其总额，商品流通费的各项费用水平及其总水平，商品流通费结构和附列资料等五部分构成。这些指标构成商品流通费计划的总体。汇总单位要以商品纯销售额作为计算商品流通费用水平的基数。其计划的确定，可分为商品流通费总额计划指标和分项目计划指标。

商品流通费总额计划指标的确定，一般用“双向”计算。即先用计划期的商品纯销售额指标、报告期预计费用水平指标和上级对降低费用水平的要求幅度三个因素推算总费用控制额。

然后根据实际需要，分项目具体计算各项目的计划指标，加总后与总的费用控制额进行比较。如果低于控制额，则说明企业已经挖掘了潜力，可按各项目相加之和作为总费用计划指标。如果相加后大于总控制额指标，即需调整具体项目内的有关计划数，不能调整时，编报时要向上级说明情况。计算公式为：

用此公式计算出的数额，是一个控制数，不是应该确定的计划数。

为使计划指标更加切合实际，还需要通过对各费用项目指标进行逐项计算确定，以便发生差异时，可根据实际需要，进行必要的调整。