（四）调整恢复阶段1970—1977年

1970年1月，国务院、中央军委通知将农垦部直属的云南、福建、广东、广西的橡胶垦区和华南热带作物研究院、学院，分别下放给所在省、自治区革委会或军区领导。同年7月自治区革委会农林服务站将广西橡胶农场和农垦所属东风氮肥厂、合浦大修厂、广西亚热带作物研究所、南宁热作试验站、大沙育种站等29个单位移交广西军区组建生产师管理，其余国营农场则下放给地、县管理。广西军区生产师成立后，实行军队体制管理，招收南宁、柳州、桂林、梧州四市知青13 058名进场，大搞开荒、扩大橡胶生产，种植面积达2.17万公顷，同时筹建黎塘氮肥厂和龙州小连城水电站。生产师的成立，对加强当时农场职工组织性和纪律性，对缓解“文革”中的混乱局面起到了一定作用。1971—1973年3年中1年亏损2年盈利。但在这期间，有的农场又把橡胶种到过去寒害检验不宜植胶的三类地区，安置城市知青过多、过猛，同生产、生活不相适应。1974年1月，国务院、中央军委批准撤销广西军区生产师建制，全部移交给自治区革委会农垦局管理。
1976年新建红河磷肥厂和成立广西农学院热作分院（后改广西农垦职工大学）,1977年迁江农场划给来宾县迁江糖厂，平江农场并入上思县平江林场。这段时期恢复建制工作主要有：
❶恢复农场（厂）作业区、生产队的建制，调整充实各级领导班子，稳定职工队伍；
❷明确经营方针和任务，贯彻“一业为主，多种经营，全面发展”的方针。1974年根据自治区党委发展糖业要求，明确金光、昌墩、红河、新兴、良圻农场以蔗为主，多种经营。1977年橡胶大寒害后，以橡胶为主的龙州县各场和桂南、桂东南各场，将寒害重的胶园陆续改种茶叶、水果和剑麻；以粮食作物为主的东风、明阳、西江、良丰等农场，实行粮食和经济作物并举，发展水果、剑麻等生产。相应兴建一批茶厂、麻绳厂、罐头厂等；
❸恢复农垦企业的经营管理制度。在原有基础上，改进企业计划管理、财务管理、劳动管理、物资管理、技术管理等规章制度。积极做好恢复调整充实工作，为企业改革创造条件。