（二）调整产业结构

农村产业结构、经济结构得到改善。由单一粮食生产向多种经营全面发展， 由单一结构向多元结构发展。主要经济作物面积扩大， 产量大幅度增加。1990年与1988年相比， 烤烟产量达1.33万吨，增长5倍；甘蔗45.22万吨，增长1.9倍；蚕茧2 160吨，增长13. 3倍；油料7 800吨， 增长52.9%；水果6.9万吨， 增长4.9倍。非农产业占农村社会总产值的比重， 由1980年的17.7%上升到1990年的21.1%。林、牧、副、渔业产值占农业总产值的比重， 由31.5%上升到45.6%, 增加14.1个百分点。

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（二）调整产业结构

吉林省国营农场到70年代末的主要特点：
❶企业个数多，规模比较小；
❷资源比较丰富，企业类型多样，既有相当数量的谷物农场、畜牧场，又有大批以参、鹿、果为主的特产场；
❸绝大多数农垦企业，长期实行“单一经营”场办工业很少，二、三产业极为落后，亏损企业和微利企业多；
❹全省166个农垦企业中，绝大多数归市、县管理，省属企业只有5家；
❺大多数农垦企业地处偏僻，交通不便，信息不灵，人才匮乏，资金拮据。全省农垦企业的产业结构调整，就是在这样的基础上开始起步的。
80年代初，全省农垦企业把调整产业结构，确定为一项重大的战略任务。根据“一业为主，多种经营，因地制宜，适当集中”的方针，充分发挥优势，加强基地建设，发展外向型经济，实行农工商综合经营，全面发展的指导思想，充分利用国家给农垦的优惠政策，坚持以经济效益为中心，以市场为导向，以二、三产业为重点，以创名优产品为目标，以自有资源为基础，实现国营、联营、联户、个体一起上的原则，努力把产品优势和资源优势转化为商品优势，经济优势。