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用计划来组织、指导和调节整个包装产业及其各部门、各企业经济活动的管理工作。
包括宏观计划管理(参见“包装产业政策”和“包装产业结构”)和微观计划管理。微观计划管理就是包装企业的计划管理,其任务是协调包装工作各种比例关系;全面安排、组织供产销综合平衡;加强指导性计划,充分发挥市场的作用;加快包装产品生产和销售的发展,扩大市场占有率。
包装计划具体又包括包装行业规划、包装生产计划、包装采购计划、包装销售计划等。
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