领导者时间知觉

时间知觉是人们对客观现象延续性和顺序性的一种主观反映。领导者时间知觉是领导者对时间长短的感受和知觉。心理学的研究表明，人们的工作内容影响到对时间的长短知觉。那些靠一杯清茶、一张报纸打发日子、消磨时光的清闲型领导者，时间过得极慢，总感到度日如年。反之，忙碌型领导者，整天忙忙碌碌，一天时间很快被打发掉，所以总感到时间过得太快，事情总干不完。人们的精神状态也影响对时间长短的知觉，领导者如果处于兴奋、清醒状态，公务处理较快，时间也过得快； 相反，领导者如果处于疲劳、期待状态，就感到时间过得慢。领导者应具备良好的时间知觉意识。掌握管理时间、驾驭时间、运筹时间的科学方法，从而正确地判断时间、珍惜时间、合理地使用时间。既不应做清闲型的领导者，无所事事； 也不要象忙碌型领导者那样，东奔西忙，被动地应付。领导者应着重抓好领导职责范围的事，注意工作的计划性，掌握管理时间的有效方法。

领导者时间知觉

时间知觉是人们对客观现象延续性和顺序性的一种主观反映。领导者时间知觉是领导者对时间长短的感受和知觉。心理学的研究表明，人们的工作内容影响到对时间的长短知觉。那些靠一杯清茶、一张报纸打发日子、消磨时光的清闲型领导者，时间过得极慢，总感到度日如年。反之，忙碌型领导者，整天忙忙碌碌，一天时间很快被打发掉，所以总感到时间过得太快，事情总干不完。人们的精神状态也影响对时间长短的知觉，领导者如果处于兴奋、清醒状态，公务处理较快，时间也过得快；相反，领导者如果处于疲劳、期待状态，就感到时间过得慢。领导者应具备良好的时间知觉意识。掌握管理时间、驾驭时间、运筹时间的科学方法，从而正确地判断时间、珍惜时间、合理地使用时间。既不应做清闲型的领导者，无所事事；也不要像忙碌型领导者那样，东奔西忙，被动地应付。领导者应着重抓好领导职责范围的事，注意工作的计划性，掌握管理时间的有效方法。