领导者威信

领导者在领导活动过程中，基于本身所具备的素质、修养、品德和能力等各方面的条件而显示出的一种非权力性影响。它是被领导者对领导者的发自内心的赞扬、尊敬和信任。其基本作用具体表现在：它对于群众具有一种强大的吸引力和向心力，领导者的威信越高，他们同被领导者之间的心理距离就越短，影响力也就越强，其工作效能也就越突出。领导者在其他人心目中所具有的威信性地位，可以使他取得最大成就。实践表明，借助于权力、地位的威慑、强制，工资、奖金的激励等各种措施和手段，不能够调动起工作人员的全部积极性，还要在很大程度上依靠领导者的威信去号召、去调动。因此，这种威信的建立对于任何成功的领导者都是至关重要的。

领导者威信

领导者在领导活动过程中，基于本身所具备的素质、修养、品德和能力等各方面的条件而显示出的一种非权力性影响。它是被领导者对领导者的发自内心的赞扬、尊敬和信任。其基本作用具体表现在：它对于群众具有一种强大的吸引力和向心力，领导者的威信越高，他们同被领导者之间的心理距离就越小，影响力也就越强，其工作效能也就越突出。领导者在其他人心目中所具有的威信性地位，可以使他取得最大成就。实践表明，借助于权力、地位的威慑、强制，工资、奖金的激励等各种措施和手段，不能够调动起工作人员的全部积极性，在很大程度上还要依靠领导者的威信去号召、去调动。因此，这种威信的建立对于任何成功的领导者都是至关重要的。