领导性格

亦称领导素质、领导特性，指领导者应具备的才智、处理人际关系的能力、自信心、意志、风度、个性品质等。是行为科学中关于领导理论的研究内容之一，并形成领导性格理论。70年代以来，美、法、日等国的一些管理学家和心理学家都很重视领导性格理论的研究，其中美国学者爱德温·吉赛利，于1971年在《管理才能》一书中提出的性格理论有较大的影响。在该书中，吉赛利提出领导性格有8种个性特征和5种激励特征。8种个性特征是：1.口头表达和文辞方面的才智；2.开拓新方向的主动性；3.监督、指挥他人的能力；4. 自信心；5.与工人阶级保持密切关系；6.决断问题的能力；7.男性或女性特有的能力；8.处理问题的成熟程度。5种激励特征是：1.对工作稳定的需求；2.对金钱奖励的需求；3.对指挥他人权力的需求；4.对自我实现的需求；5.对职业成就的需求。吉赛利认为，个性特征中的第1、2、3、4、6项，与激励特征中的第4、5项对管理的成功最为重要；性别特征最不重要；其余均为次重要。在西方领导性格理论的研究中，不断发现和提出许多新的性格特征；但存在着不重视性格特征与下属关系的倾向。西方性格理论认为，同一种性格特征对管理效率往往有积极作用和消极作用两个方面；各种性格特征之间也相互制约和影响。