进度控制

对生产和工作进度所进行的控制。它是同时间的进程和期限的需求结合在一起的，主要用于控制生产或工程进度是否按期完成，各项作业在时间上能否相互衔接等。进度控制的方法较多，但其中最常用的主要有两种： (1) 甘特图法。它是利用甘特图 （线条图） 来对生产活动进行计划调度和控制的一种方法，具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理中广为应用 (参见“甘特图法”)。(2) 网络计划法。它是通过网络图的形式，来反映和表达计划的安排，选择最优方案，并据以组织、协调和控制生产 （工作） 的进度和费用，使其达到预定目标的一种科学管理方法。它主要用于单项工程项目的计划和控制，如建筑工程、船舶制造、大型设备制造、设备大修、新产品试制、重大科研项目等的管理。网络计划方法不仅直观、明确，而且重点和关键突出 ，便于优化方案，便于用电子计算机辅助计划和控制。(参见“网络计划法”)