车间chējiān

工厂中完成某道工序或单独生产某种产品的单位
　△ 装配～｜～检修工。

车间chē jiān

企业内部在生产过程中完成某些工序或单独生产某些产品的部门。1932年茅盾《子夜》二：“车间里的女工已经全都关了车。”

车间chē jiānцех

空间

空 方分
物体所占空间的大小：体积
容纳空间的体积：容积
一定的空间：间(人～；乡～；田～；车～；民～；世～；此～)
空间的深广：深远
广阔的空间：广宇
(物质存在的一种形式：空间)

另见：充满 天空 广阔 狭小

车间

工厂内部从事生产活动以及其他业务活动(修理、包装、装配)的一级生产管理单位。由若干工段、生产班组构成。是工厂组织结构的一个环节。主要承担工厂的生产职能，不具有直接对外经营职能。车间不能独立核算，不享有法人资格，不能独立对外承担经济责任，但可以在本厂内独立内部核算。车间按生产活动性质可分为基本车间、辅助车间、副产品车间、附属品车间等。

车间

工厂内的一级生产单位和管理单位。分为若干个工段或生产小组。主要任务是从事生产活动、产品制造或者其他生产业务的活动。也是管理工人的最基层单位。

车间

工业企业内部按照生产的专业性质设置的在厂部领导下的生产单位和核算单位。任务是完成某种产品或若干零部件生产，或完成某些辅助工作。内部可根据生产的实际需要设立若干工段或生产小组。

车间

企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。车间有四个特点： (1) 它是按照专业化原则形成的生产力诸要素的集结地。(2) 它是介于厂部和生产班组之间的企业管理中间环节。(3) 车间的产品一般是半成品 （成品车间除外） 或企业内部制品，而不是商品。(4) 车间不是独立的商品生产经营单位，一般不直接对外发生经济联系。车间的主要职责是：根据厂部下达的计划任务，合理安排车间各工段、班组的生产任务，组织均衡生产，合理安排劳动时间，不断减少各种耗费，提高劳动生产率。车间的生产行政领导人是车间主任，全面负责组织和指挥车间的生产技术活动，并对厂长负责。车间可根据管理的实际需要设置必要的职能机构，配备必要的职能人员。如计划调度员、技术员、经济核算员等。

车间

workshop