资金管理zī jīn guǎn lǐуправлéние срéдствами (дéнежными срéдствами, капитлом)

资金管理fund management

企事业等单位中有关资金的筹集、使用、回收和分配等方面的管理。财务管理的重要内容。包括固定资金管理、流动资金管理和专用基金管理。主要工作是：核定资金定额，健全定额管理，控制各项费用开支和资金占用；编制和执行固定资金需要量计划、流动资金计划、专用基金计划，实行计划管理；建立各项资金管理制度，加强对资金使用的监督；定期检查、分析资金利用效果，不断加速资金周转，提高资金利用率。

资金管理

为合理使用资金，对资金进行各项管理工作的总称。一般包括固定资金管理，流动资金管理及专项资金管理等。固定资金管理包括：正确核定固定资产需要量，正确、及时地反映固定资产的增减变化，定期地进行固定资产清查，保证固定资产的完整无缺；正确编制固定资产折旧计划，及时提取折旧基金和大修理基金，并合理地加以使用；挖掘固定资产使用方面的潜力，提高固定资产利用率，减少固定资金的占用。流动资金管理包括：建立健全流动资金管理机构和规章制度，核定先进合理的资金定额，编制流动资金计划和银行借款计划，并采取有效措施，保证计划的贯彻执行；遵守财经纪律，进行货币结算；正确核算和分析、检查流动资金的使用情况等。

资金管理

为合理使用资金而进行的各项管理工作的总称。资金管理包括固定基金管理、流动基金管理、专用资金管理。

资金管理Funds Management

企业财务管理的一项重要内容。对企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称，包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。主要内容是：投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。主要目的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。

资金管理

企业财务管理的一项重要内容。它包括资金的筹集、分配和使用等方面。管好、用好资金，不仅可以保证以充裕的资金满足业务经营上的需要，而且可以用同样多的资金完成更多的生产经营业务量，提高经济效益。资金管理可以分为流动资金管理、固定资金管理和专用基金管理三部分。对流动资金管理的要求是： 保持流动资金的合理结构； 保持流动资金占用与商品流通量之间的合理比例； 提高流动资金周转速度。对于固定资金管理要做到：实行计划管理； 预测投资效益，提高固定资金投向的准确性； 加强固定资产管理； 正确计提固定资产折旧； 加强经济责任，建立健全固定资金的管理制度。对于专用基金管理，要求按照国家有关规定提留、按专款专用原则使用，坚持先提后用和节约使用。