农业企业内部经济责任制

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农业企业内部建立的“责、权、利”相结合的经济管理制度。

企业在组织生产经营过程中，对各个环节、职能部门、生产单位和职工个人所应承担的经济责任、自主权力、收益分配等受法律保护而又相互制约的一系列管理规程。由于农业企业生产条件差异性大，周期长，内容繁多，在经济体制改革中创造出多种经济责任制形式。目前主要推行的责任制有以下三个类别：(1)大包干生产责任制：签约双方经协商确定“包交提留”包干指标后，实行“全奖全赔”制。

即承包一方，不论在任何情况下必须保证上交给国家的税利与集体的提留(包括货币与实物)，这种责任制形式简洁，责任明确，被群众概括为“交足国家的、留够集体的、剩余都是自己的”。

(2)联产承包责任制：企业根据生产计划与经营任务，在自愿、两利、协商的原则下，把产量与财务指标承包给生产队、组、户或个人，在生产周期终了后，按实际完成的产量、经营总值，实行产量、产值与工资和个人分配所得挂钩，超产按一定比例增加工资或实行超收提成。群众喻之为“多收多得，水涨船高”。

(3)定额管理责任制：企业对承包单位制定生产财务作业定额，在考核收支定额执行情况前提下，实行超定额分成和奖励的分配制度。农业企业推行内部经济责任制，对于充分调动职工的生产经营积极性，正确兼顾国家、企业、职工三者利益，扩大企业自主权，促进“双增双节”，提高经济效益，具有重大意义。