质量改进措施计划

根据质量目标计划和质量指标计划的要求，针对具体质量问题而制订的改进措施计划。在质量改进措施计划中，规定着企业在计划年度 （季度） 内应采取的质量改进措施项目、各项目的负责单位、完成期限以及进度安排等。对于重大的质量改进措施项目，可单独编制计划，详细规定其工作内容、工作流程、开始和结束时间、责任部门等。编制质量改进措施计划的一般步骤是： (1) 按照企业质量目标计划和质量指标计划的要求，根据用户的反映和生产过程中出现的质量问题，研究确定计划期内应采取的质量改进措施项目和负责单位；(2) 各负责单位分别制订出每一措施项目的实施计划草案，报质量管理部门； (3) 质量管理部门进行汇总和综合平衡，编制全企业的质量改进措施计划，交综合计划部门纳入全厂的年度综合计划，按程序审批后贯彻执行。为了便于组织质量改进措施计划的贯彻执行，质量管理部门还应根据年季度计划的要求和临时出现的急需解决的质量问题，编制月度质量改进措施作业计划。对于内容复杂、工作量较大、周期较长的措施项目，可采用网络计划法来安排和控制工程进度。