内部转移价格

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企业内部各责任中心之间相互结算、转帐采用的价格。

在企业实行分权管理的情况下，各责任中心相互提供产品或劳务，办理经济责任转帐，需要制定适当的内部转移价格，以公正地评价、考核各责任中心业绩。制定内部转移价格的方法可大体上分为两类：(1)以成本为基础订价。

这里的“成本”通常指标准成本和预计分配率。凡是成本中心之间提供产品、劳务以及责任成本转帐时，以标准成本和预计分配率作为内部转移价格，有利于促进供应单位降低成本，避免供应单位转嫁成本责任；凡是企业内部相互提供产品、劳务以及责任成本转帐涉及到利润中心或投资中心时，以标准成本和预计分配率加一定利润作为内部转移价格，便于分清买卖双方经济责任，又可为卖方提供一定利润，激励卖方更多地关心企业经营，参与经营活动和降低成本的积极性。(2)以市场价格作为订价基础。在利润中心或投资中心之间转移产品和劳务时，往往以市场价格作为内部转移价格，以促进卖方降低成本，参加市场竞争，提高企业竞争能力；如果市场价格波动较大，一般以正常市价为基础，制定双方都能接受的协商价格；如果提供的产品或劳务有几种不同市价，一般由企业管理当局决定一个适中价格，或者制定卖方采用最高市价，买方采用最低市价的双重转移价格，以鼓励双方生产经营积极性；如果提供的产品和劳务没有现成市价可循，一般以标准成本或预计分配率加上合理的利润百分比作为内部转移价格，或者在企业管理当局协助下，双方协商一个内部转移价格。

双方发生争执时，由管理当局仲裁。