要把部队管理好，就要提高管理能力

中国人民解放军是我们党领导的人民军队。加强军队建设和管理，是国家安全和现代化建设的基本保证。邓小平新时期军队建设思想，是对毛泽东军事思想的继承和发展，是我军建设和国防建设的科学指南。
“要把部队管理好，就要提高管理能力。” (《邓小平文选》第2卷，第81页)这是邓小平在中央军委全体会议中提出的重要论断。这一思想主要是针对部队管理中存在的不少问题而提出的。“要提高干部的管理水平。现在我们的干部不大会管理部队。比如，连队的伙食普遍不好，花钱很多，吃得很差，这就是管理问题。管理问题还多得很。” (《邓小平文选》第2卷，第21页)“连队干部不会管连队。好多事故都是因为不会管理，不会做工作，不会做人的工作，不会做思想工作，使矛盾激化而发生的。这个问题我们多次讲过。团的干部、师的干部怎么样？ 不少人也不大会管理部队。” (《邓小平文选》第2卷，第81页)因此，邓小平多次强调提高部队干部的管理能力，认为有两条途径：
❶必须要加强思想教育和科学知识的学习。一方面要抓好干部的在职学习，另一方面是要在院校教育中加强管理教育能力的培训。他在1975年提出： “为了提高干部的指挥水平、管理水平，增强他们的知识，要好好办学校，包括各总部、各军兵种、各级的学校，都要办好。不打仗，除了搞演习以外，办一点学校，这总是一个办法。”(《邓小平文选》第2卷，第21页)通过院校的正规、系统教育，培养大批同党中央保持一致，一切行动听从党指挥，具有现代化战争的军事知识和指挥、管理能力的干部。
❷还要在实践中勤学苦练。“干部，包括各级领导干部，都要在苦练中增长指挥能力和管理能力。” (《邓小平文选》第2卷，第60页)部队的管理，归根到底主要是对人对物的管理。只有通过对人的管理才能实现对物的管理。对人的管理是各项管理活动的主要环节，正如邓小平指出的“所谓管理得好，主要是做好人的工作。”(《邓小平文选》第2卷，第81页)提高管理水平，没有别的窍门，就是要深入到士兵中去，深入到连队中去，了解士兵的思想，掌握部队各方面的动态情况，“一个连长、一个指导员，不知道每一个兵的情况，当什么连长、指导员！ 一个军长，不懂得连队，怎样指挥你这个军！ 更不要说师、团干部了。所以军、师、团的干部，要下连队当兵，懂得自己的连队。” (《邓小平文选》第2卷，第60页)以从严治军，大力加强思想政治建设，发扬我军优良传统，在精神文明建设方面走在全社会前列。
总之，要按照政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的总要求，积极推进军队的建设和改革，把人民解放军的革命化、现代化、正规化建设提高到一个新水平。