菲利普六六技术Philip Two-Siy Technique

也叫嗡嗡小组。职工参加企业管理，提供意见的一种方式。由美国密执安州大学菲利普博士提出。其活动方式是将与会职工分成若干6人小组，对企业管理的有关问题进行讨论，并探索出有效的答案，各组选出主席和记录各一人，每人发言不得超过6分钟。会议结束后，由记录人加工整理向全体会议作汇报。这种活动方式，便于企业领导听取广大职工意见，提高职工对改进工作的责任感和积极性。