职位分析

对职位进行系统分析，为职位分类提供准确依据的一种方法。包括对业务性质、特点、作用、所承担的义务、责任等的明确规定，对知识、技能和经验等的具体要求。

职位分析

职位分类的基本程序之一。在职位调查的基础上，对调查所得事实资料进行的分析。职位分析可分为两个程序：
❶对职位调查结果的统计分析，即对职位的数量、类别等进行的分析；
❷对职位调查的数量、结果进行理论分析，即借助于概念、判断和推理等思维形式，对职位的内容及其内在联系进行系统化的分析。而职位分析主要指职位内容的理论分析。其目的是在职位调查的基础上，系统地、全面地、客观地了解职位工作的全部内容。达到这一目的关键是选择分析因素，利用这些因素去分析职位、为职位评价奠定基础。而这些因素的选择，各国均不同，我国选择十个因素：
❶工作复杂性；
❷工作所需智能；
❸工作依据；
❹与人接触；
❺职权及范围；
❻所受监督指导；
❼工作效果的影响程度；
❽所予监督指导；
❾任职年限；
❿学历。

职位分析

在职位调查的基础上，对各个职位进行的关于工作性质、繁简难易程度、责任轻重以及所需任职条件等方面的分析过程。职位调查工作完成以后，对其结果必须进行分析。职位分析的目的是在职位调查的基础上，系统地、全面地、客观地、科学地了解职位的全部内容，为制定职位说明书奠定基础。