考核程序

公平、民主的考核必须注重考核程序。一般说来，考核程序在各国大体上是相同的。
❶由被考核的公务员对一段时间（一般为一年） 以来的工作作一总结，最好是书面形式的总结，以归入本人业务档案，作为升降奖惩的依据。公务员的个人总结应当全面地回顾自己的工作，并自我给出等次。个人总结的内容依照考核内容而予以详述。
❷在部门内由公务员集体评议，对各人的工作进行考核，给出定性、定量 （可以定量的话） 的评语。公务员集体评议即可互相促进，又可以相互监督，还具有一定的民主气氛。
❸部门首长在个人总结与集体评议的基础上，对所属公务员逐一考核，写出详细的书面评语，给出考核等次。部门首长的考核由上一级考核委员会进行，但也应经集体评议。
❹部门考核委员会对考核结果予以复审核定。考核委员会不应一味附和部门首长的考核意见，应独立地行使自己的权力，表达自己的看法。考核委员会在审定考核结果的过程中，应通过无记名投票的方式，对有争议的考核结果进行表决。部门首长的意见如被否决，应由考核委员会对该公务员重新写出评语和考核等次。为利于表决计，考核委员会的人数应是单数。考核结果同时与本人见面。
❺考核结果应报上一级考核委员会最终审定。该考核委员会有权改变考核结果，但应作出改变理由的说明。公务员如对考核结果不满，可以向其提出申诉，如发现有误，可以通过重新调查考核，然后复核，再加以纠正并公布。

考核程序

根据考核的运转规律而编制的考核工作的先后次序。这种“次序”经过一定的法律程序批准，使之固定化、法律化，具有一定的强制力。
我国公务员年度考核的基本程序是：
(1)准备阶段。首先成立考核组织。国家行政机关应在年度考核时设立非常设性考核委员会或考核小组。考核委员会或考核小组应根据上级部署和本部门的情况，拟定考核计划，确定考核标准，设计考核项目，明确考核方法，安排考核时间。还要组织必要的学习，使考核人和被考核人明确考核的意义、目的和要求。
(2)个人总结与评议阶段。被考核人按照考核内容，根据本年度所做的主要工作及取得的成绩、存在的问题，写出年度个人总结，呈送主管领导。主管领导要采用一定形式广泛听取群众意见，对担任领导职务的公务员，必要时可进行民意测验或民主评议。
(3)评鉴与审核阶段。主管领导根据平时对被考核人的考核记录和被考核人的个人总结，在听取群众意见的基础上，写出评语，提出考核等次的意见，报考核委员会或考核小组审核，考核委员会或考核小组按照考核规定，对每个公务员的考核材料逐一审核后，由部门负责人确定考核等次。
(4)反馈与复核阶段。对公务员的考核结果应以书面形式通知本人。本人如果对考核结果有异议，有权利向考核委员会或考核小组申请复核。考核委员会或考核小组应认真复议并给予答复。
最后，考核结果要存入本人档案，作为对公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的依据。