绩效考核法performance assessmentmethod

员工考核的方法之一。是将一个人平素的业绩积累起来并以此做出总的评价的 一种考核方法。做法是从各个岗位的具体情况出发，在广泛发扬民主的基础上，对各项可能获得绩效的因素，视其难易程度和社会效益，事先定出各个有关项目的标准分数，张榜公布，共同遵守。某一项指标实现了，就对号入座，记录下来，装入档案。需要时再提取出来，进行总的评比。其优点， 一是让事实说话，在成绩面前人人平等，有利于鼓励人们踏踏实实进行工作；二是可以在平时打好基础，从而克服突击考核的忙乱和弊端。不过，这种考核要求较高，有许多基础工作要做。它不仅需要通过电脑建立数据库，而且将众多项目的得分标准都制定出来并且要定得合理，得到群众认可，也不是轻而易举的。