组织设计原则

组织类型可以因各种具体情况变化多种多样，组织设计方法也有很多种，但组织设计的一些基本原则必须遵循。这就是：
(1) 任务目标原则。组织设计是实现管理目标，完成企业战略任务的手段，组织设计必须为实现企业目标服务，这是一切设计工作的出发点和归宿点。当企业任务、目标发生变化时，组织机构必须作相当调整和变革，以适应任务、目标的需要，例如： 国有企业公司化改造，原有组织机构必须相应改革、配合改革目标的实现。
(2) 专业分工和协作的原则。随着社会化大生产的进一步发展，分工越来越细，协作也越来越重要，在组织设计中要十分重视横向协调问题，主要措施有：
❶实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，作为管理子系统，每个子系统有一个管理者，负责协调子系统内的矛盾，总经理负责协调各子系统之间的关系。
❷制定管理工作流程，明确各部门间信息传递及相互协作的要求和责任。
❸设立一些必要的委员会及会议来实现协调。
❹创造协调的环境，重视企业文化的作用，提高全体员工的全局观念，增加相互之间的共同语言。
(3) 指挥统一的原则。组织机构的设置必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一，为此，在机构设置上必须实行一人负总责，负有全权指挥权，避免多头领导和无人负责现象。正职与副职之间是上下级关系。各个管理层实行逐级指挥、逐级负责制，一般情况下不应越级指挥。参谋职能人员是同级指挥员的参谋、助手，对下级只有业务指导权和监督权，而无指挥权，从而避免多头指挥。
(4) 有效管理幅度原则。由于受个人精力、知识、经验等条件的局限，管理者能有效实行领导的直属下级人数是有一定限度的。同时，有效管理幅度也不是一个固定值，它受职务的性质、干部的素质、职能机构健全与否等因素的影响。因此在进行组织设计时，领导人的管理幅度应根据上述原则权衡考虑。
(5) 责权利相结合的原则。应强调以下三点：
❶责权利相结合，相适宜，是充分调动管理人员工作积极性发挥管理职能的必要前提，要作到这一点，必须注意建立岗位责任制，明确每一管理层次、部门、岗位的权力、责任。
❷赋予管理者的权力与责任要相对应。既要防止有责无权，责任制形同虚设； 又要防止有权无责，官僚主义横行。
❸责任制贯彻落实，还必须同相应经济利益挂起钩来，使管理者尽责用权具有必要的动力机制。
(6) 集权与分权相结合的原则。组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者缺一不可。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、财力、物力的合理分配与使用。而分权则是调动下级积极性、主动性的必要组织条件，合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地作出决策，也有利于上层领导集中精力抓大事。因此，集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。但企业在具体执行这一原则时，哪些权力应当集中？ 哪些应分散？ 集权与分权应达到什么程度？ 应作具体分析。不同单位在处理集权和分权的关系时应充分考虑自身的特点，管理人员的素质和水平，因单位而宜。同时，同一单位在不同时期、不同外部环境影响下，集权、分权的程度也应有所不同。
(7) 稳定性和适应性相结合的原则。企业运营过程中，外部环境和企业内部条件都会发生变化，这就要求组织机构在变化的形势面前能保持正常运转，同时又要能及时根据变化的目标对组织机构作出相应的调整。为此，需要在组织中建立明确的指挥系统、权责关系及规章制度； 同时又要求选用一些具有较好适应性的组织形式和措施，使组织在变动环境下，具备内在的自动调节机制。
(8) 执行机构和监督机构分设的原则。监督机构要有效地履行监督职能就必须相对独立，只有这样，才能不受执行机构的影响和干扰。监督的目的是为了实行有效的控制，防止行为与目标之间发生偏差。
(9) 精减机构的原则。即企业机构的设置和人员的配备，应当在保证完成任务目标的前提下，力求紧凑和精干，机构越简单越好，人员越少越好。

---

组织设计原则

从长期实践中概括出来的，进行组织设计必须遵循的一些基本原则。资本主义管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰勒、法约尔、韦伯等人的观点，提出8条指导原则，即❶目标原则，
❷相符原则，
❸职责原则，
❹组织阶层原则，
❺管理幅度原则，
❻专业化原则，
❼协调原则，
❽明确性原则。美国管理学家孔茨等，在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的十五条基本原则：
❶目标一致原则，
❷效率原则，
❸管理幅度原则，
❹分级原则，
❺授权原则，
❻职责的绝对性原则，
❼职权和职责对等的原则，
❽统一指挥的原则，
❾职权等级的原则，
❿分工原则，(11)职能明确性原则，(12)检查职务与业务部门分设的原则，(13)平衡的原则，(14)灵活性原则，(15)便于领导的原则。以上各项原则可以归纳如下：
❶任务、目标原则。
❷专业分工和协作的原则。
❸指挥统一的原则。
❹有效管理幅度的原则。
❺责权利相结合的原则。
❻集权与分权相结合的原则。
❼稳定性和适应性相结合的原则。
❽执行和监督机构分设的原则。
❾精简机构原则。