管理的反馈原理

现代管理的基本原理之一。反馈是控制论的重要内容。它把系统输出量的一部分或全部经过一定的转换后送回输入端，以增强或减弱系统的输入信号。增强者为正反馈，减弱者为负反馈。管理的反馈原理主要指在管理过程中，指令发出中心可以及时得到指令执行情况，并根据执行情况与目标的偏差进行调整，使之能够达到设计目标。反馈是管理的重要环节，是原因与结果相互影响的中介，其目的在于对客观变化作出正确反应。没有反馈功能的管理系统，是不健全的系统。管理的有效与否就在于是否能有灵敏、准确和有力的反馈。灵敏是指可以及时发现管理过程中的问题，准确是指有高效率的分析系统，对得到的各种信息进行过滤和加工。有力是指在分析信息的基础上，加以有效地调节。所以反馈过程也就是一个感受、分析和决断的过程。高效率的管理系统，就在于它能及时反馈，采取相应的对策，迅速解决问题。