管理建议书management letter

外部审计人员在对公司内部控制制度的遵循和执行情况评审之后，撰写给该公司管理当局的建议书。该建议书的主要内容有：审计人员对内部控制制度的评价；内部控制制度的强弱点；审计人员对内部控制制度的修改建议方案。
管理建议书的作用是：
❶对被审计单位如何进一步加强内控职能、提高其经营效率提供建设性的意见；
❷如该单位能在其他审计程序开始之前，根据该建议书采取措施来改善内部控制制度，则可使审计人员减少部分审计程序，减少工作量；
❸如此后一旦发现由管理建议书所指出的内控弱点造成了重大舞弊或其他重大损失时，该建议书可将审计人员责任降低到最低程度。