管理人才的时间运筹

时间是人才成长立业的机会。同时，如何运用时间又是一个管理人才工作效率高低的标志之一。任何人才都必须具备运筹时间的能力。管理人才处于人际关系的中枢，容易受时间上的冲击，因此运筹有力显得更为重要。管理人才的时间运筹包括如下方面： 大小事情按轻重先后排列；认真减少会议和提高会议效率； 灵活运用平行交叉行事方法； 掌握和动用好统筹方法； 严格避免重复劳动和无效劳动等。