目标奖

鼓励企业和职工为实现特定目标而采取的一种奖励形式。一般的做法是：提出目标和规定目标实现后的奖励标准，达到目标就可以得奖。目标可以是单一性的，也可以是综合性的；可以规定基本目标和奋斗目标。基本目标是低水平目标，达到即可得奖。奋斗目标是高水平目标，实现比较困难，达到目标可以加奖。实行这种奖励形式，能够鼓励企业和职工从物质利益上关心确定目标的实现。有利于提高劳动生产率和经济效益。

目标奖

指为鼓励企业及职工实现特定目标而建立的奖励制度。目标奖的具体实施办法是：提出目标，规定达到目标后的奖励标准。提出的目标可以是单项性的，也可是综合性的，有时还可以把所提出的目标分为基本目标和奋斗目标。基本目标是低水平的，达到则可得奖；奋斗目标是高水平的，达到则可加奖。设立目标奖时所提出的目标不能太高也不能太低，太高了，很少有职工能达到，使职工觉得可望而不可及，太低了，一般的职工都能得到，起不到调动职工积极性的作用，从而失去目标奖应有的意义。

目标奖

对实行特定目标所设立的奖金。与普通的月度生产奖（如超额奖等）不同，目标奖一般有较长的考核周期和较全面的考核指标。各级计奖单位为了实现本部门考核期内（通常为年）的主要经济指标，常常把其分解为若干特定的目标值，并在整个考核期内进行一系列必要的目标进度检查和期终目标考核。目标奖就是挂考上述项目的奖金，考核周期一般为季、半年和全年。目标奖的考核有利于提高广大职工的全局观念和努力实现本企业、本部门综合经济效益的自觉性和积极性。