企业领导制度

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是对企业生产经营进行管理过程中领导干部组成的大框架和一系列具体制度。

企业领导制度不是一成不变的，也不是只有一种模式。它要根据企业的规模和组织现代化大生产的客观要求，并考虑社会制度的特点和企业经济成分。我国工业企业的领导制度，经历了多次演变，在第二次国内革命战争和抗日战争时期，革命根据地的公营企业实行过“三人团”的领导制度，即由厂长、党支部书记和工会委员长组成企业的领导核心，由厂长召集，讨论决定生产经营管理的重大问题；解放后，国营企业开始实行“军代表制”；1953年起，在国营企业推行“一长制”；1956年党的八大决定，在工矿企业实行党委领导下的厂长分工负责制，实行“三权鼎立”，即党委行使决策权，厂长行使指挥权，职代会行使监督权；党的十一届三中全会以来，对企业领导制度也进行了改革。改革的目的是克服过去党政不分、政企不分的弊端，在企业中实行民主管理，让广大职工群众真正成为企业的主人。

由此，建立了以厂长(经理)为首的生产行政工作集中统一指挥系统。